직무명 | 역량명 | 역량정의 | 행동지표1 | 행동지표2 | 행동지표3 |
물류 | 계획수립/업무조직화 | 업무활동 및 진행과정을 체계적으로 구분하고 조직화 하여 업무를 효과적으로 수행하는 역량. 업무 활동 및 진행과정을 시간적 순서에 따라 계획하고, 목표 및 결과를 설정하는 역량. | 업무를 일정과 과제로 조직화하여 계획한다 | 과제에 필요한 기간이나 난이도를 정확히 파악한다 | 물적, 인적자원을 목표 달성을 위해 효과적으로 분배한다 |
물류 | 전략적 사고/기획 | 내/외부 요인을 장기적이고 포괄적으로 고려하여 문제해결과 의사결정을 하는 역량. 높은 성과를 낼 수 있는 전략을 확인하고 업무 활동 및 프로세스를 체계적으로 계획하고 조직화하여 실행하는 역량 | 수집된 정보의 분석 결과를 토대로 현상을 정확히 반영하여 기획의 근거로 삼는다 | 조직 전략 방향에 부합되도록 부서/팀/구성원간의 역학 관계를 바탕으로 업무 계획을 조율·조정한다 | 업무 계획 시 상황 변화나 잠재적 문제점들에 대한 대응방안을 포함한다 |
물류 | 분석적 사고 | 타당한 정보를 근거로 논리 정연하게 사고하여 정확하고 의미 있는 결론을 도출하는 역량. 정보를 체계적으로 분석하여 핵심 요소, 상호 연관성, 경향성을 파악해 상황판단, 문제해결, 의사결정 등에 활용하는 역량 | 데이터의 주제나 흐름을 잘 파악한다 | 자료의 핵심을 정확하게 파악하여, 이해하기 쉽도록 구조화한다 | 여러 대안의 장단점을 확인한다 |
물류 | 변화관리/주도 | 변화에 대한 저항감을 조절하면서 유연하게 관리하면서 변화를 주도하는 역량. 단계적 변화관리와 홍보를 통해 변화에 따른 조직 및 직원의 혼란을 예방하고 수용도를 높이는 역량 | 변화에 따른 새로운 역할, 업무, 책임 등을 받아들이면서 현재 업무와 적절히 조화시킨다 | 구성원들이 변화를 수용하고 쉽게 적응할 수 있도록 심리적 물리적으로 지원한다 | 변화의 필요성을 인식하고 변화 유도하기 위한 방법 및 계획을 수립한다 |
재고 | 서비스 지향 | 고객의 요구를 우선적으로 감안하고, 고객 만족을 위해서 최선을 다하는 자세. 고객 요청이 있는 경우, 적극적으로 경청하여 요구사항을 정확히 파악하여 직접적인 도움이 될 수 있는 양질의 서비스를 제공하는 역량 | 고객의 불만족 사항이나 요구를 고객의 측면에서 이해한다 | 자신의 책임 영역 내에서 고객의 가장 우선되는 니즈와 욕구를 적극적으로 파악하고 업무의 우선순위를 맞추고 바로 조치를 취한다 | 고객의 요구를 정확하게 파악하고 이에 맞는 해결안을 제시한다 |
재고 | 고객중심적 사고 | 고객의 비즈니스 니즈를 체계적으로 분석하여 체계적으로 이해하는 역량. 고객의 니즈에 맞춰 이를 충족시킬 수 있는 결정적 대안이나 융통성 있게 대응할 수 있는 전략을 설정하는 역량 | 고객에게 좀더 높은 가치(value)를 더해 줄 수 있는 정보를 밝혀내고 적극적으로 그 정보를 수집하여 history를 관리한다 | 고객이 가지고 있는 문제를 위한 해결책을 정리하고, 변화하는 시장의 요구사항에 맞게 해결책을 채택한다 | 고객으로부터 지속적인 피드백을 받아, 고객의 미래 요구를 알아낼 수 있는 시스템과 절차를 마련한다 |
재고 | 즉각적 대응 | 당면 과제를 짧은 시간 동안 현장에서 즉시에 처리하고 요구된 결과물을 신속히 산출하는 역량. 돌발적인 상황에 직면했을 때 가능한 대안을 최대한 동원하여 대응하고 단호하고 신속하게 대처하는 역량. | 발생한 문제를 고객, 직원 등 관련자와 즉시에 협의하여 대안을 민첩하게 찾아낸다 | 즉시적인 조치를 통해 상황의 악화나 확산을 막는다 | 당면 이슈의 전문가나 관련 부서를 재빠르게 접촉해 문제를 신속히 해결한다 |
재고 | 분석적 사고 | 타당한 정보를 근거로 논리 정연하게 사고하여 정확하고 의미 있는 결론을 도출하는 역량. 정보를 체계적으로 분석하여 핵심 요소, 상호 연관성, 경향성을 파악해 상황판단, 문제해결, 의사결정 등에 활용 하는 역량 | 자료의 핵심을 정확하게 파악하여, 이해하기 쉽도록 구조화한다 | 분석한 결론을 다각적으로 검토하여 시뮬레이션 해본다 | 다양한 분석기법을 구사하여 문제나 사안의 타당성을 다각도로 검토한다 |
구매기획 | 목표설정/관리 | 사업 방향 및 목표, 경영 환경 및 역량수준 등을 적절히 분석하고, 합리적이고 타당한 목표를 수립하는 역량. 세워진 목표를 정기적인 점검과 시장/고객에 대한 적극적 대응을 통해 정한 목표를 효과적으로 달성하는 역량 | 핵심적이고 혁신적이며 달성 가능한 목표를 세운다 | 목표달성을 위해 필요한 자원 및 진행단계, 업무 종결 시기 등 계획을 구체적으로 수립한다 | 목표를 달성하기 위한 활동에 필요한 정보를 적절히 수집하고 제공한다 |
구매기획 | 분석적 사고 | 타당한 정보를 근거로 논리 정연하게 사고하여 정확하고 의미 있는 결론을 도출하는 역량. 정보를 체계적으로 분석하여 핵심 요소, 상호 연관성, 경향성을 파악해 상황판단, 문제해결, 의사결정 등에 활용하는 역량 | 자료의 핵심을 정확하게 파악하여, 이해하기 쉽도록 구조화한다 | 문제발생시 근본원인을 세밀히 파악한다 | 데이터의 주제나 흐름을 잘 파악한다 |
구매기획 | 정보수집/활용 | 상황 분석, 문제해결, 의사결정 등에 유용한 정보나 의견, 사실 등을 신속하고 효과적으로 수집하는 역량. 수집된 정보나 분석한 결과를 활용방향이나 목적, 정보의 소스나 특징 등으로 분류하여 활용하는 역량 | 정보의 유용성에 대한 판단 기준을 잘 알고 있다 | 정보공유 및 확산을 위한 팀 내 및 팀간의 협의 분위기를 조성하고 리드한다 | 정보의 채널을 구축하여 타 부서나 파트너관계의 구성원들과 수시로 접촉한다 |
구매기획 | 전략적 사고/기획 | 내/외부 요인을 장기적이고 포괄적으로 고려하여 문제해결과 의사결정을 하는 역량. 높은 성과를 낼 수 있는 전략을 확인하고 업무 활동 및 프로세스를 체계적으로 계획하고 조직화하여 실행하는 역량 | 핵심 비즈니스 이슈를 구체화하고 조직의 이익 창출을 위한 핵심 성공 요건을 밝힌다 | 업무 계획 시 상황 변화나 잠재적 문제점들에 대한 대응방안을 포함한다 | 수집된 정보의 분석 결과를 토대로 현상을 정확히 반영하여 기획의 근거로 삼는다 |
구매 | 관계형성 | 자신의 조직내 위치를 잘 파악하고 있으며, 타 부서의 기능 및 조직내 역학 관계를 이해하고 활용하는 역량. 조직내/외의 다양한 이해관계자와 관계를 형성하고 긍정적 영향력을 행사 할 수 있는 핵심 인물을 정확히 파악하여 관리하는 역량 | 문제발생 시 관련부서와 신속한 공조체계를 형성할 수 있다 | 조직안팎의 구성원들과 광범위한 네트웍을 형성하고, 친밀한 관계 및 협조를 이끌어낸다 | 조직의 업무내용과 의사결정 프로세스를 알고 업무에 적절히 활용한다 |
구매 | 정직/윤리의식 | 직업적/개인적 윤리의식을 가지고, 조직의 가치관과 도덕적 판단력에 따라 행동하는 역량. 사람들을 존중하며 공평하게 대하며 신뢰를 쌓는 역량. | 윤리적 딜레마가 생길 경우 개인적 이해관계를 떠나 조직과 집단의 가치기준을 따른다 | 자신이 추구하는 가치와 원칙을 조직 기준에 맞춰 실행한다 | 구체적인 윤리규범을 설정하고 올바른 가치와 신념을 고수한다 |
구매 | 성취지향 | 정해진 목표보다 더 높은 기준에 맞춰 목표를 달성하고자 하며 이를 위해 필요한 자원이나 시간 등을 최대한 투입하고 관리하는 역량. 일을 잘 하려는 관심이나 최고의 기준에 도전하고자 하는 자세. | 비용을 절감하고 소요시간을 단축할 수 있는 효율적인 수행방법을 모색한다 | 목표달성을 위해 가능한 자원, 기술, 인력 등을 파악하고 있으며, 이를 최대한 동원해 원하는 결과를 성취해낸다 | 업무나 서비스를 신속/정확하게 추진하고 지속적인 개선 및 향상을 추구한다 |
구매 | 전략적 사고/기획 | 내/외부 요인을 장기적이고 포괄적으로 고려하여 문제해결과 의사결정을 하는 역량. 높은 성과를 낼 수 있는 전략을 확인하고 업무 활동 및 프로세스를 체계적으로 계획하고 조직화하여 실행하는 역량 | 부서의 단기목표와 중장기 목표의 연관성을 정확히 인식하여 실행방안을 마련한다 | 핵심 비즈니스 이슈를 구체화하고 조직의 이익 창출을 위한 핵심 성공 요건을 밝힌다 | 시장 및 경영환경정보의 분석 결과를 토대로 현상을 정확히 반영하여 기획의 근거로 삼는다 |
원가관리 | 구두 의사소통 | 자신의 의사를 명확하게 말하고 의견이나 생각이 조리가 있고 논리적이어서 이해하기 쉽게 표현하는 역량. 상대방의 수준과 상황을 고려하여 메시지를 전달하는 역량. | 상대방 입장에서 생각하고 경청하여 명확한 의사 전달을 한다. | 상대방 입장에서 생각하고 경청하여 명확한 의사 전달을 한다. | 의사소통 시 예의 바르고 친절하게 말하며, 상대방의 수준에 맞는 적절한 표현을 사용한다. |
원가관리 | 의사결정/판단력 | 체계적 논리와 근거에 따라 요구에 맞는 타당한 결론을 내리는 역량. 객관적인 기준, 구체적인 사례, 잦은 의견 교환과 주의 깊은 관찰을 통해 객관적 자료와 근거를 중심으로 의사결정을 하는 역량 | 객관적인 정보와 사실에 입각하여 논리적인 의사결정을 한다 | 의사결정 전에 그 대안에 미치는 영향에 대하여 단기 및 장기적인 효과를 모두 고려하여 판단한다. | 시의적절하고 정확한 결정을 내려 이익을 창출한다. |
원가관리 | 세밀/정확한 일처리 | 세세하고 철저하게 개입하여 업무 및 그 결과물을 관리하여 품질수준을 확보하고 정확하게 업무를 처리하는 역량. 업무 목표를 염두에 두면서 세부사항을 정확하고 치밀하게 처리하는 역량 | 결과 산출에 관계되는 세부 업무 절차서 및 지침서를 면밀히 숙지 후 산출한다. | 업무 과정 속에서 오류를 방지하기 위한 철저한 프로세스를 정립한다. | 관련 업무에 대한 세부적인 업무 매뉴얼을 정립하여 관리한다. |
원가관리 | 정직/윤리의식 | 직업적/개인적 윤리의식을 가지고, 조직의 가치관과 도덕적 판단력에 따라 행동하는 역량. 사람들을 존중하며 공평하게 대하며 신뢰를 쌓는 역량. | 개인적인 이해관계보다 조직 및 집단의 윤리를 우선적으로 생각하여 행동한다. | 구체적인 윤리 규범을 설정하여 이를 준수한다. | 윤리에 벗어난 지시나 상황은 어떠한 경우에도 따르지 않는다. |
SCM | SCM 기획 (SCM Planning) | 수요, 판매, 생산, 재고, 재료에 이르는 SCM 전반에 대한 전문적인 지식 및 경험을 바탕으로 SCM 시스템을 구축하거나 개선해 나갈 수 있는 능력 | 부서내 목표를 숙지하고 성과관리를 위한 새로운 방안을 수립하고 이를 조직 운영에 반영할 수 있다 | 산업, 경쟁사, 고객, 경제환경 변화추세를 분석하여 타사 대비 경쟁우위를 갖도록 전략적 방향을 설정하고 계획 수립에 활용한다 | 물류전반의 업무흐름을 이해하고 다양한 비즈니스 및 조직 관련 정보들을 활용 하여 시스템 및 업무개선을 한다 |
SCM | SCM 운영 (SCM Management) | SCM과 관련된 생산/물류/영업분야에 대해 실물/장부가 일치되는 업무프로세스를 이해하여 활용하고 운영해 나갈 수 있는 능력 | 나는 완제품을 관리하는 데 있어 필요한 지식(제품특성, 보관기준, 유통기한, 운반방식 등)을 알고 있다 | 회사 제품의 제조계획, 생산, 물품이동, 판매장, 판매방식, 마케팅 등 물류흐름을 알고 있다 | 관행적으로 이루어지는 업무 프로세스에 대하여 수시로 문제점을 파악하고, 개선모델을 찾기 위해 지속적으로 노력한다 |
SCM | 업무추진력 (Task Initiative) | 정확하고 세밀한 업무를 실수 없이 수행하며, 효율적으로 관리하는 능력 | 업무와 관련된 인적자원과 물적자원(시스템 활용 등)을 잘 이용하여 업무 효율 향상을 위해 노력한다 | 목표 달성을 위해 옳고 그름을 구분하여 판별하고 끝까지 맡은바 업무를 완수한다 | 업무 추진중 장애요인과 반대의견들을 충분히 검토하고 파악하여 대응방안을 미리 준비한다 |
SCM | 데이터 분석관리 (DATA Analysis) | 업무와 관련된 데이터를 집계, 분석하여 문제점을 파악하고 피드백 할 수 있는 능력 | 정보시스템에서 제공되는 Data통한 현상과 문제점을 정확하게 파악하고 해결 방안을 도출해 낼 수 있다 | 내가 만든 자료를 통계자료로 활용하여 상사의 자료 요구 시 신속히 제출할 수 있다 | 내가 알고 있는 전산활용 지식을 다른 사람에게 전파하고 교육하여 관련 업무가 효율적으로 수행되도록 한다 |
SCM | 시스템 활용 (System Application) | 업무시스템 또는 PC 프로그램을 능숙하게 활용할 수 있는 능력 | 사내 시스템, 엑설등 전산시스템 사용법을 숙지하고 업무에 필요한 정보조회 및 분석 작업을 수행하는 수준이다 | 내가 알고 있는 전산활용 지식을 다른 사람에게 전파하고 교육하여 관련 업무가 효율적으로 수행되도록 한다 | 내.외부 시스템 사용자의 요구사항을 파악 및 분석 하여 업무 효율화를 위해 지속적으로 개선 노력한다 |
구매 | 정보수집 및 활용 (Information Gathering & Application) | 관련업무 및 그 이상의 주제에 대해서 관심을 갖고 여러 방법을 활용하여 정보를 수집하고, 이를 이용 가능한 정보로 가공/활용함 | 직무와 관련된 대내외의 고급정보를 다양한 채널을 통하여 효율적으로 확보할 수 있음 | 정보를 분류, 분석하여 업무추진에 적극 활용함 | 정보에 담겨 있는 의미를 도출하고 유관부서와 협의하여 계획 및 전략 수립에 반영함 |
구매 | 커뮤니케이션 능력 (Communication Skill) | 상대방의 의견을 경청하고, 자신의 의견을 명확하고 논리적으로 표현함으로써 고객의 만족도 재고함 | 정확하며 논리적인 의사소통을 통하여 효과적인 고객대응을 위해 노력함 | 내외부 고객의 의견을 적극적으로 경청하여 원활한 소통 및 정보공유 | 고객 및 내부조직이 쉽게 호응하고 동참할 수 있도록 논리적으로 의견을 제시하고 설득시킬 수 있음 |
구매 | 구매선 최적화 능력 (Trading Network Optimization) | 원가절감을 위하여 고품질, 저가의 제품 및 서비스를 공급해 줄 수 있는 최적의 국내외 Supplier를 발굴하는 능력 | 기존 구매 방식의 한계와 장단점을 이해하고 업무에 적용하고 있음 | 계약 업체를 평가하는 요소/절차/기준을 개발하고, 이를 기준으로 파트너를 선정함 | 납품업체에 대한 원가, 시설능력, 재무상태, 납기준수여부에 대한 재평가를 실시하여 계약 및 사후관리에 지장을 초래하지 않도록 함 |
구매 | 공급사 관리능력 (Supplier Management) | 공급사 관련 전략 및 표준을 숙지하고 평가 및 관리를 통해 개선하며 협조적인 관계를 유지/개선해 나갈 수 있는 역량 | 환경 및 구매선의 다변화를 예측하고 이에 대한 대응책을 마련함 | 최적의 공급업체 포트폴리오를 형성하기 위하여 다양한 정보와 전문가를 활용함 | 각종 구매활동에 대하여 전문적인 지식을 갖고 코칭/피드백을 통해 전략적인 방향을 제시함 |
구매 | 구매제품 지식활용 능력 (Purchased Product Expertise) | 구매 원료와 제품의 특성, 생산과정,R&D 및 시장 동향 등을 이해하는 능력 | 도입되는 원료 및 제품의 용도를 설명할 수 있음 | 구매제품의 특성 및 사용효과를 이해하고 있음 | 해당 품목별 국/내외 신제품, 신기술 개발 동향에 대하여 파악하고 있음 |
CMA계약 | 정보수집 및 활용 (Information Gathering & Application) | 관련업무 및 그 이상의 주제에 대해서 관심을 갖고 여러 방법을 활용하여 정보를 수집하고, 이를 이용 가능한 정보로 가공/활용함 | 직무와 관련된 대내외의 고급정보를 다양한 채널을 통하여 효율적으로 확보할 수 있음 | 정보를 분류, 분석하여 업무추진에 적극 활용함 | 정보에 담겨 있는 의미를 도출하고 유관부서와 협의하여 계획 및 전략 수립에 반영함 |
CMA계약 | 커뮤니케이션 능력 (Communication Skill) | 상대방의 의견을 경청하고, 말이나 문서로 자신의 의견을 명확하고 논리적으로 표현함으로써 내/외부의 다른 사람에게 바람직한 영향을 미칠 수 있음 | 분명하고 정확하며 논리적인 메시지를 말 또는 문서를 통해 효율적으로 전달함 | 이해관계자 및 관련부서와의 정보망 구축을 통해 적극적으로 의견을 경청하고 소통함 | 타인 및 조직이 쉽게 호응하고 동참할 수 있도록 논리적으로 의견을 제시하고 설득시킬 수 있음 |
CMA계약 | 계약관리능력 (Contract Management) | 조직목표달성을 위해 활용 가능한 정보 및 지식을 통하여 외부 파트너를 평가, 선정하고 최적의 협의를 도출하여 상호 이익이 되는 내용으로 계약을 체결/유지할 수 있는 역량 | 전문 지식을 바탕으로 계약 상대방에게 요구사항을 논리적으로 설명할 수 있음 | 계약 당사자들의 입장에서 계약의 강점/약점을 비교 분석하여 해결대안을 제시할 수 있음 | 계약을 체결/관리하는 부서를 책임지고 이끌 수 있는 수준의 전문성을 갖고 있음 |
CMA계약 | 원가분석관리능력 (Cost Analysis & Management) | 제품 원가 영향인자에 대한 이해와 원가분석 기법을 활용하여 원가를 효율적으로 분석,관리하는 능력 | 기계 효율 및 원/부자재 특성을 고려하여 관리계획을 수립 및 수행함 | 원가분석을 통해 개선점을 도출하여 업무에 적용하는 능력을 갖추고 있음 | 원가분석 결과를 분석하여 대안을 제시하고 개선활동을 이행함 |
CMA계약 | 공정프로세스이해력 (Manufactiring Process Understanding) | 제조 공정의 Layout, 기능과 역할, 구성 기계, 한계성능과 사용되는 재료를 이해하며, 품질 기준 등 주요 관리사항을 이해하는 능력 | 기계 성능, 구조 및 원리를 정확하게 이해하고 있음 | 공정의 설비능력과 제조능력을 설명할 수 있음 | 공정의 전체적인 Layout과 공정프로세스를 설명할 수 있음 |
SCM관리 | 정보수집 및 활용 (Information Gathering & Application) | 관련업무 및 그 이상의 주제에 대해서 관심을 갖고 여러 방법을 활용하여 정보를 수집하고, 이를 이용 가능한 정보로 가공/활용함 | 직무와 관련된 대내외의 고급정보를 다양한 채널을 통하여 효율적으로 확보할 수 있음 | 정보를 분류, 분석하여 업무추진에 적극 활용함 | 정보에 담겨 있는 의미를 도출하고 유관부서와 협의하여 계획 및 전략 수립에 반영함 |
SCM관리 | 커뮤니케이션 능력 (Communication Skill) | 상대방의 의견을 경청하고, 말이나 문서로 자신의 의견을 명확하고 논리적으로 표현함으로써 내/외부의 다른 사람에게 바람직한 영향을 미칠 수 있음 | 분명하고 정확하며 논리적인 메시지를 말 또는 문서를 통해 효율적으로 전달함 | 이해관계자 및 관련부서와의 정보망 구축을 통해 적극적으로 의견을 경청하고 소통함 | 타인 및 조직이 쉽게 호응하고 동참할 수 있도록 논리적으로 의견을 제시하고 설득시킬 수 있음 |
SCM관리 | 수급관리 (Supply & Demand Control) | 생산 계획 및 정확한 예측을 반영하여 수급 계획을 수립하고 계획대로 적기 생산을 지원함 | 원/부자재에 대한 제조공정을 이해함 | 물류관리에 대한 전문지식을 갖고 관계자들에게 코칭 및 피드백을 제공하며 업무수행에 대한 가이드를 제시함 | 물류비용을 분석하고 협력업체 생산 CAPA를 분석하여 납기 관리 능력을 향상함 |
SCM관리 | 모니터링 (Monitoring) | SCM전반의 진행수준을 확인/점검해 더 나은 성과를 유도하는 역량 | 자신의 업무 진척도와 향후 프로세스를 팀 구성원들과 공유함 | 결과 도출을 위한 결정적인 과정과 요소를 정의하고 명확히 인식하고 있음 | 체계화 된 업무평가 시스템을 적용하고 업무결과를 다양한 측면에서 평가함 |
SCM관리 | 즉각적 대응 (Prompt Response) | 예기치 않게 발생한 문제와 당면과제를 신속하게 처리할 수 있는 능력 | 예기치 않게 발생한 문제와 당면과제를 신속하게 처리할 수 있는 능력 | 제한된 시간 내에 현실적으로 가능한 대안을 최대한 동원하여 대응함 | 당면 이슈의 전문가나 관련부서에 재빠르게 접촉해 문제를 신속히 해결함 |
구매관리 | 정보수집 및 활용 (Information Gathering & Application) | 관련업무 및 그 이상의 주제에 대해서 관심을 갖고 여러 방법을 활용하여 정보를 수집하고, 이를 이용 가능한 정보로 가공/활용함 | 직무와 관련된 대내외의 고급정보를 다양한 채널을 통하여 효율적으로 확보할 수 있음 | 정보를 분류, 분석하여 업무추진에 적극 활용함 | 정보에 담겨 있는 의미를 도출하고 유관부서와 협의하여 계획 및 전략 수립에 반영함 |
구매관리 | 커뮤니케이션 능력 (Communication Skill) | 상대방의 의견을 경청하고, 말이나 문서로 자신의 의견을 명확하고 논리적으로 표현함으로써 내/외부의 다른 사람에게 바람직한 영향을 미칠 수 있음 | 분명하고 정확하며 논리적인 메시지를 말 또는 문서를 통해 효율적으로 전달함 | 이해관계자 및 관련부서와의 정보망 구축을 통해 적극적으로 의견을 경청하고 소통함 | 타인 및 조직이 쉽게 호응하고 동참할 수 있도록 논리적으로 의견을 제시하고 설득시킬 수 있음 |
구매관리 | 구매선 최적화 능력 (Trading Network OptimizatioN) | 원가절감을 위하여 고품질, 저가의 제품 및 서비스를 공급해 줄 수 있는 최적의 국내외 Supplier를 발굴하는 능력 | 기존 구매 방식의 한계와 장단점을 이해하고 업무에 적용하고 있음 | 계약 업체를 평가하는 요소/절차/기준을 개발하고, 이를 기준으로 파트너를 선정함 | 납품업체에 대한 원가, 시설능력, 재무상태, 납기준수여부에 대한 재평가를 실시하여 계약 및 사후관리에 지장을 초래하지 않도록 함 |
구매관리 | 공급사 관리능력 (Supplier Management)) | 공급사 관련 전략 및 표준을 숙지하고 평가 및 관리를 통해 개선하며 협조적인 관계를 유지/개선해 나갈 수 있는 역량 | 환경 및 구매선의 다변화를 예측하고 이에 대한 대응책을 마련함 | 최적의 공급업체 포트폴리오를 형성하기 위하여 다양한 정보와 전문가를 활용함 | 각종 구매활동에 대하여 전문적인 지식을 갖고 코칭/피드백을 통해 전략적인 방향을 제시함 |
구매관리 | 구매제품지식활용능력 (Purchased Project Expertise) | 구매 원료와 제품의 특성, 생산과정,R&D 및 시장 동향 등을 이해하는 능력 | 도입되는 원료 및 제품의 용도를 설명할 수 있음 | 구매제품의 특성 및 사용효과를 이해하고 있음 | 해당 품목별 국/내외 신제품, 신기술 개발 동향에 대하여 파악하고 있음 |
- | 공정프로세스이해력 | 제조 공정의 Layout, 기능과 역할, 구성 기계 및 한계성능 및 사용되는 재료를 이해하며, 품질등 주요 관리사항을 이해하는 능력 | - | - | - |
- | 구매계약관리능력 | 효율적이고 원활한 조직목표달성을 위해 외부 파트너를 평가, 선정하고 최적의 협의를 도출하여 상호 이익이 되는 내용으로 계약을 맺을 수 있는 역량 | - | - | - |
- | 구매관련법률지식활용능력 | 관련 법규(외규, 내규 등)및 내부 구매 지침에 대한 폭 넓은 이해를 바탕으로 합법적인 기준 내에서 구매활동을 추진하는 능력 | - | - | - |
- | 구매선최적화능력 | 원가절감을 위하여 고품질, 저가의 제품 및 서비스를 공급해 줄 수 있는 최적의 국내외 Supplier를 발굴하는 능력 | - | - | - |
- | 구매업무전문지식활용능력 | 구매업무 수행에 필요한 업무 절차, 용어, 현황에 관련된 지식을 활용하는 능력 | - | - | - |
- | 구매제품지식활용능력 | 구매 원료와 제품의 특성, 생산과정, R&D 및 시장 동향 등을 이해하는 능력 | - | - | - |
- | 물류관리능력 | 생산된 제품을 최소의 비용으로 적기, 적소에 운반하도록 물류체계를 유지/운영하는 능력 | - | - | - |
- | 상황판단 및 대처능력 | 업무관련 문제를 규명, 분석, 체계화하여 근본원인을 파악하고 최적의 해결방안을 도출하여적기에 실행하는 역량 | - | - | - |
- | 업무조정 및 협상력 | 각 소관 사업 및 관련 사업들의 특성을 이해하고, 다양한 이해관계를 조정, 종합하여 상호 발전적인 방향에서 업무를 추진하는 역량 | - | - | - |
- | 원가관리분석능력 | 제품 원가 영향인자에 대한 이해와 원가분석기법을 활용하여 원가를 효율적으로 분석,관리하는 능력 | - | - | - |
- | 재무회계지식활용능력 | 경영활동의 결과로 나타난 각종 회계 및 재무관련정보를 이용 목적에 부합하도록 수집/분류/분석/가공하여 활용하는 능력 | - | - | - |
- | 정보관리능력 | 원활한 업무수행을 위하여 업무와 관련된 (시장,제품 및 경쟁사 등)각종 자료를 지속적으로 수집하고, 활용가능한 정보로 가공,활용 하는 능력 | - | - | - |
- | 커뮤니케이션능력 | 상대방의 의견을 경청하고, 말이나 문서로 자신의 의견을 명확하고 논리적으로 표현함으로써 내부 및 외부의 다른 사람에게 바람직한 영향을 미칠 수 있는 역량 | - | - | - |
- | 파트너쉽구축능력 | 관련 조직 또는 사람들과 상호협조적이며 지원적인 관계를 통해 Win-Win 할 수 있는 관계를 맺는 역량 | - | - | - |
- | 현황파악능력 | 각종 조사기법을 이용하여 업무 추진에 필요한 현황을 파악함으로써 합리적인 의사결정을 유도해 내는 능력 | - | - | - |
update 24.09.02. by Seoyoung