직무명 | 역량명 | 역량정의 | 행동지표1 | 행동지표2 | 행동지표3 |
기술 | 세밀/정확한 일처리 | 세세하고 철저하게 개입하여 업무 및 그 결과물을 관리하여 품질수준을 확보하고 정확하게 업무를 처리하는 역량. 업무 목표를 염두에 두면서 세부사항을 정확하고 치밀하게 처리하는 역량 | 업무 결과를 넘기기 전에 오류가 있는지 반드시 점검한다 | 각종 정보나 데이터의 정확성을 이중으로 확인한다 | 결과 산출에 관계되는 업무를 상세히 구분하여 단계적으로 파악한다 |
기술 | 분석적 사고 | 타당한 정보를 근거로 논리 정연하게 사고하여 정확하고 의미 있는 결론을 도출하는 역량. 정보를 체계적으로 분석하여 핵심 요소, 상호 연관성, 경향성을 파악해 상황판단, 문제해결, 의사결정 등에 활용 하는 역량 | 문제발생시 근본원인을 세밀히 파악한다 | 데이터의 주제나 흐름을 잘 파악한다 | 자료의 핵심을 정확하게 파악하여, 이해하기 쉽도록 구조화한다 |
기술 | 체계적 사고 | 명확하지 않게 연결된 상황들의 패턴을 인식하고 복잡한 상황을 개념적으로 구조화하여 이해하는 역량. 복잡한 문제 상황 속에서 중요한 이슈를 체계적으로 도출하는 역량. | 조직 내 업무 흐름을 고려하여 종합적 시각에서 업무 관리를 한다 | 변화하는 상황이나 요구에 맞춰 상황을 새로운 시각에서 보고 개념화한다 | 부문의 우선순위와 요구를 체계적으로 고려하여 정보의 적절성을 판단한다 |
기술 | 의사결정/판단력 | 체계적 논리와 근거에 따라 요구에 맞는 타당한 결론을 내리는 역량. 객관적인 기준, 구체적인 사례, 잦은 의견 교환과 주의 깊은 관찰을 통해 객관적 자료와 근거를 중심으로 의사결정을 하는 역량 | 객관적인 정보와 사실에 입각해서 의사결정한다 | 실현가능성과 가용성 등의 실제적인 측면에서 의사결정한다 | 의사결정이 미치는 조직구조, 프로세스, 구성원들의 태도 등을 포괄적이고 면밀하게 검토한다 |
개발관리 | 의사결정/판단력 | 체계적 논리와 근거에 따라 요구에 맞는 타당한 결론을 내리는 역량. 객관적인 기준, 구체적인 사례, 잦은 의견 교환과 주의 깊은 관찰을 통해 객관적 자료와 근거를 중심으로 의사결정을 하는 역량 | 객관적인 정보와 사실에 입각해서 의사결정한다 | 의사결정시 관련된 요소를 고려하여 사안의 우선순위를 결정한다 | 시의적절하고 정확한 결정을 내리고 행동방안을 제시한다 |
개발관리 | 분석적 사고 | 타당한 정보를 근거로 논리 정연하게 사고하여 정확하고 의미 있는 결론을 도출하는 역량. 정보를 체계적으로 분석하여 핵심 요소, 상호 연관성, 경향성을 파악해 상황판단, 문제해결, 의사결정 등에 활용하는 역량 | 데이터의 주제나 흐름을 잘 파악한다 | 사안을 다각도로 분석하여 정리한다(예, 비용, 리스크, 필요자원 및 기술 등) | 일반적인 원칙과 기준을 적용하여 분석한다 |
개발관리 | 거시적 사고 | 상황을 거시적인 관점에서 바라보면서 자신의 판단이 미칠 파급효과 등을 고려하여 의사결정 하는 역량. 단기적 상황 뿐 아니라 장기적 영향과 목표를 고려하여 업무를 수행하는 역량 | 자기 자신의 행동이 자신이 속한 조직과 다른 조직에 미칠 영향을 이해한다 | 중장기적 미래목표 달성을 위한 일련의 계획을 세운다 | 포괄적이고 큰 관점에서 의사결정을 한다 |
개발관리 | 전략적 사고/기획 | 내/외부 요인을 장기적이고 포괄적으로 고려하여 문제해결과 의사결정을 하는 역량. 높은 성과를 낼 수 있는 전략을 확인하고 업무 활동 및 프로세스를 체계적으로 계획하고 조직화하여 실행하는 역량 | 수집된 정보의 분석 결과를 토대로 현상을 정확히 반영하여 기획의 근거로 삼는다 | 부서의 단기목표와 중장기 목표의 연관성을 정확히 인식하여 실행방안을 마련한다 | 핵심 비즈니스 이슈를 구체화하고 조직의 이익 창출을 위한 핵심 성공 요건을 밝힌다 |
개발 | 정직/윤리의식 | 직업적/개인적 윤리의식을 가지고, 조직의 가치관과 도덕적 판단력에 따라 행동하는 역량. 사람들을 존중하며 공평하게 대하며 신뢰를 쌓는 역량. | 윤리적 딜레마가 생길 경우 개인적 이해관계를 떠나 조직과 집단의 가치기준을 따른다 | 동료, 상사 및 고객에게 약속한 바를 지속적으로 지키며 중요한 정보를 제3자에게 노출시키지 않는다 | 자신이 추구하는 가치와 원칙을 조직 기준에 맞춰 실행한다 |
개발 | 의사결정/판단력 | 체계적 논리와 근거에 따라 요구에 맞는 타당한 결론을 내리는 역량. 객관적인 기준, 구체적인 사례, 잦은 의견 교환과 주의 깊은 관찰을 통해 객관적 자료와 근거를 중심으로 의사결정을 하는 역량 | 객관적인 정보와 사실에 입각해서 합리적인 절차와 경험을 통해 적기에 의사결정을 한다 | 의사결정 전에 대안의 장점과 단점을 고려하여 판단의 초점을 명확히 한다 | 의사결정 시 관련된 요소를 고려하여 사안의 우선순위를 결정한다 |
개발 | 주도성 | 자발적으로 현재나 미래의 상황을 예측하여 필요한 대응조치를 취하고 새로운 기회를 창출하는 역량. 솔선수범하고 적극적으로 타인을 지원함으로써 구성원들에게 역할 모델이 되는 역량 | 가시화되지는 않았지만 발생 가능한 상황을 예측하고 이를 준비한다 | 자신의 능력한도를 넘더라도 적극적으로 최선을 다한다 | 요구받기 전에 자발적으로 필요한 일을 파악해서 실행한다 |
개발 | 즉각적 대응 | 당면 과제를 짧은 시간 동안 현장에서 즉시에 처리하고 요구된 결과물을 신속히 산출하는 역량. 돌발적인 상황에 직면했을 때 가능한 대안을 최대한 동원하여 대응하고 단호하고 신속하게 대처하는 역량. | 문제발생 시 원인과 대응의 우선순위를 빠르게 파악한다 | 발생한 문제를 고객, 직원 등 관련자와 즉시 협의하여 대안을 민첩하게 찾아낸다 | 제한된 시간 내에 현실 가능한 대안을 최대한 동원하여 대응한다 |
연구기획관리 | 프로세스 관리 | 업무 수행 프로세스와 진척도를 주기적으로 확인, 점검, 기록해 효율적인 수행과 더 나은 성과를 유도하는 역량. 전체 프로세스를 인지하여 과업과 결과의 관계를 효과적으로 관리하는 역량. | 주기적으로 업무를 점검함으로써 일정을 준수하고 질과 진척도를 평가한다 | 업무 계획과 대비하여 진행 정도의 격차가 많은 사항에 대해 원인을 분석하고 대처방안을 강구한다 | 각 업무 수행 단계에서 발생 가능한 문제점이나 장애요인을 예측하고 적절한 대응 조치를 강구한다 |
연구기획관리 | 세밀/정확한 일처리 | 세세하고 철저하게 개입하여 업무 및 그 결과물을 관리하여 품질수준을 확보하고 정확하게 업무를 처리하는 역량. 업무 목표를 염두에 두면서 세부사항을 정확하고 치밀하게 처리하는 역량 | 업무 과정 및 결과에 오류가 발생하지 않도록 일관성 있고 철저한 업무 점검을 한다 | 향후 오류 발생을 줄이고 조기에 발견할 수 있도록 업무 및 기타 활동 사항을 관리한다 | 업무 목표를 염두에 두면서 납기와 품질수준을 유지하기 위해 시간 및 자원을 철저히 관리한다 |
연구기획관리 | 목표설정/관리 | 사업 방향 및 목표, 경영 환경 및 역량수준 등을 적절히 분석하고, 합리적이고 타당한 목표를 수립하는 역량. 세워진 목표를 정기적인 점검과 시장/고객에 대한 적극적 대응을 통해 정한 목표를 효과적으로 달성하는 역량 | 검증가능하고, 성취가능하며 가치 있는 목표를 설정한다 | 목표를 설정하고 관리하는 과정을 통해 자신의 업무성과를 극대화하고 개인적인 경력 성장가능성을 향상시킨다 | 목표달성을 위해 필요한 자원 및 진행단계, 업무 종결 시기 등 계획을 구체적으로 수립한다 |
연구기획관리 | 분석적 사고 | 타당한 정보를 근거로 논리 정연하게 사고하여 정확하고 의미 있는 결론을 도출하는 역량. 정보를 체계적으로 분석하여 핵심 요소, 상호 연관성, 경향성을 파악해 상황판단, 문제해결, 의사결정 등에 활용하는 역량 | 문제발생시 근본원인을 세밀히 파악한다 | 자료의 핵심을 정확하게 파악하여, 이해하기 쉽도록 구조화한다 | 분석한 결론을 다각적으로 검토하여 시뮬레이션 해본다 |
연구개발 | 세밀/정확한 일처리 | 세세하고 철저하게 개입하여 업무 및 그 결과물을 관리하여 품질수준을 확보하고 정확하게 업무를 처리하는 역량. 업무 목표를 염두에 두면서 세부사항을 정확하고 치밀하게 처리하는 역량 | 업무 과정 및 결과에 오류가 발생하지 않도록 일관성 있고 철저한 업무 점검을 한다 | 향후 오류 발생을 줄이고 조기에 발견할 수 있도록 업무를 관리한다 | 결과 산출에 관계되는 업무를 상세히 구분하여 단계적으로 파악한다 |
연구개발 | 분석적 사고 | 타당한 정보를 근거로 논리 정연하게 사고하여 정확하고 의미 있는 결론을 도출하는 역량. 정보를 체계적으로 분석하여 핵심 요소, 상호 연관성, 경향성을 파악해 상황판단, 문제해결, 의사결정 등에 활용하는 역량 | 문제나 상황의 서로 다른 측면과 특성을 비교하고 핵심을 파악하여 이해하기 쉽도록 구조화한다 | 주어진 정보의 정확성을 판단하고 다양한 분석기법을 구사하여 사안의 타당성을 검토한다 | 분석한 결론을 다각적으로 검토하여 시뮬레이션 해본다 |
연구개발 | 목표설정/관리 | 사업 방향 및 목표, 경영 환경 및 역량수준 등을 적절히 분석하고, 합리적이고 타당한 목표를 수립하는 역량. 세워진 목표를 정기적인 점검과 시장/고객에 대한 적극적 대응을 통해 정한 목표를 효과적으로 달성하는 역량 | 검증가능하고, 성취가능하며 가치 있는 목표를 설정한다 | 설정된 목표달성을 위해 진행상황을 점검하고 구체적인 계획을 수립하며 일정 내에 확실히 업무를 매듭짓는다 | 문제 발생시 포기하지 않고 대안을 제시하며 종료 시 업무성과를 극대화하고 개인적 역량을 향상시킨다 |
연구개발 | 창의적 사고 | 관련성이 적은 개념들 속에서 새롭고 독창적인 연계성을 파악해 가치 있는 아이디어를 창출하는 역량. 목표 달성을 위해 새로운 아이디어와 개념을 적용하여 변화를 시도하거나 창의적인 해결안을 도출하는 역량 | 창의적인 아이디어와 개념들을 연계하여 현실적 업무성과로 유도한다 | 기존의 관례적 방법 이외의 방법을 시도하고 문제와 상황을 다양한 시각에서 접근한다 | 새로운 아이디어나 시도에 관심을 가지고 의견을 제시하며 다른 사람이 보기 힘든 연계성을 찾아낸다 |
R&D기획 | 전략적 사고 (Strategic Thinking) | 각종 전략의 수립 배경과 내용을 명확히 이해하고 이와 연계된 상/하위 조직의 전략 목표를 정확히 파악하여 업무 추진의 전략적 일관성을 강화함 | 산업환경 변화가 조직에 미치는 영향을 분석하여 전략적 과제 수행 상의 장애요인을 예측하고 대응방안을 개발함 | 장기적인 경쟁 우위 확보를 위해 또는 새로운 전략 방향으로의 이행을 위해 필요한 기존의 규정, 절차, 제도, 기업 문화 등에 대해 개선 계획을 수립하고 실행함 | 조직의 장기적인 성과창출과 경쟁 우위를 갖는 전략적 방향설정을 위해 산업분야, 경쟁사, 고객, 경영환경의 변화추세를 지속적으로 분석하여 경영전략 수립에 활용함 |
R&D기획 | 성과목표관리능릭 (Management by Performance Objective) | 수립된 계획을 달성하기 위하여 지속적인 관리를 하며 달성한 성과를 정확히 평가할 수 있도록 관련 System을 기획, 관리, 운영하는 능력 | 구성원들의 전반적인 역량 수준을 정확히 파악하고 이를 팀원들에게 수시로 Feedback해 줌 | 구성원들이 설정한 개인 업무 목표와 상위 조직 목표와의 연계성을 확인해 줌 | 성과관리를 위한 새로운 방안을 수립하고 이를 조직 운영에 반영할 수 있음 |
R&D기획 | 업무조정 및 협상력 (Coordination & Negotiation) | 각 소관 사업 및 관련 사업들의 특성을 이해하고, 다양한 이해관계를 조정, 종합하여 상호 발전적인 방향에서 업무를 추진하는 역량 | 자신의 입장과 다른 의견이 있을 수 있음을 알고 자신 및 소속 부분의 입장을 간결하고 명료하게 설명함 | 갈등이나 이견의 근본 원인을 합리적이고 객관적인 분석방법(이슈 트리, 면접 프로토콜 분석 등)을 통해 분석 및 분석 지도함 | 다자간의 회의 또는 모임에서 여러 의견을 감안하여 조정안을 제시함 |
R&D기획 | 파트너십구축력 (Partnership) | 관련 조직 또는 사람들과 상호협조적이며 지원적인 관계를 통해 Win-Win할 수 있는 관계를 맺는 역량 | 조직의 지속적인 성과창출과 문제해결을 위해 필요한 Network를 발굴하고 활용함 | 상대기관, 상대부서의 협조를 구하여 우호적인 협력을 이끌어 냄 | 다양한 이해관계자와 전략적 파트너로서의 관계를 유지하여 생산적이고 건설적인 업무관계를 형성함 |
R&D기획 | 신기술정보확보능력 | 식품, 의약품, 화장품 개발 및 제조 등에 필요한 R&D관련 신기술, 노하우 등의 습득능력 | 나는 사업과 관련된 식품, 의약품, 건강식품 등의 신제품, 신기술 정보를 빠르게 수집하여 데이타화 한다. | 나는 신제품, 신기술 관련 습득 정보를 체계적으로 관리하고 제품 개발과의 연계성 및 활용방안을 월 1회이상 강구한다 | 나는 기술을 사업방향과 연계해 체계화, 구체화한 활용방안을 개발, 보고하고 조직원과 공유한다 |
연구일반 | 창의성 (Creativity) | 고정관념에서 탈피하여 문제의식을 갖고 새로운 방법 및 아이디어를 도출하여 이를 구체화시켜 가치를 창출함 | 새롭거나 상이한 것에 대해 호기심을 가지고 다양한 각도에서 업무에 활용할 수 있는 방법을 모색함 | 기존의 업무수행방식에 대해 문제의식을 가지고 새로운 아이디어를 적용함 | 창의적인 아이디어를 실제 실행에 옮길 수 있는 방안을 모색하고 세부적인 실행 방안을 수립하여 실행력을 높임 |
연구일반 | R&D실용화능력 | 제품 개발, 사업에 필요한 효능연구, 신소재 등 R&D 관련 전략 수립 및 적절한 운영능력 | 나는 사업 발전에 필요한 R&D 과제 운영현황을 상시 열람하고 체크한다 | 나는 R&D 운영에 필요한 정보, 자료 등을 수집하여 즉시 연구원에 정보를 제공한다 | 나는 사업방향과 R&D를 통한 지원방안을 이해하고 효과적 운영방안을 주기적으로 제시한다 |
연구일반 | 분석적사고 (Analytical Thinking) | 문제나 상황의 여러 부분을 논리적으로 생각하고, 관련 Data를 기초로 체계적으로 업무를 처리함 | 주어진 상황의 복합적인 관계를 파악하여 보다 구체적이고 세밀하게 분류,정리함 | 복잡한 상황이나 문제를 여러 각도에서 입체적으로 접근함 | 문제해결을 위해 다양한 분석기법을 활용하여 논리적 해결방안을 제시함 |
연구일반 | 개념적 사고 (Conceptual Thinking) | 상황이나 문제를 정확하게 인식하고, 구성 요소들 간의 선후 또는 인과 관계를 파악, 종합적으로 구조화할 수 있는 능력 | 외견상 관련이 없어 보이는 복잡한 데이터 간의 연계성 및 패턴을 인식함 | 복잡한 요소들간에 존재하는 선후관계 및 인과 관계를 규명함 | 복잡한 요소들 간의 연관성을 명확화 할 수 있는 새로운 방법론을 습득하거나 개발하여 업무에 적용할 수 있음 |
연구일반 | 고객니즈분석력 (Customer Needs Analysis) | 내/외부 고객의 니즈를 정확히 파악하여 업무 및 시스템에 반영 | 내/외부 고객에 대한 피드백과 모니터링을 통하여 고객 요구를 파악하고 분석하여 이를 정책결정에 반영함 | 변화하는 고객 및 현업의 욕구를 예측하고 대응 전략을 마련하여 업무프로세스를 개선함 | 문제점 파악 및 개선방안 작성을 위하여 외부 고객 및 내부 관계자들의 의견을 지속적으로 확인함 |
기술기획 | 고객니즈분석력 (Customer Needs Analysis) | 내/외부 고객의 니즈를 정확히 파악하여 업무 및 시스템에 반영 | 내/외부 고객에 대한 피드백과 모니터링을 통하여 고객 요구를 파악하고 분석하여 이를 정책결정에 반영함 | 변화하는 고객 및 현업의 욕구를 예측하고 대응 전략을 마련하여 업무프로세스를 개선함 | 문제점 파악 및 개선방안 작성을 위하여 외부 고객 및 내부 관계자들의 의견을 지속적으로 확인함 |
기술기획 | 개발전략기획력 (Development Strategy Planning) | 제품개발 경쟁력 제고를 위하여 환경·역량분석과 미래기술 예측을 통해 분야별 추진과제를 도출하여 제품개발 분야 중장기 전략을 기획·추진하는 능력 | 제품 개발 전략 수립 프로세스를 이해하고 설명할 수 있음 | 국내·외 시장 환경분석을 통해 제품개발 일정을 합리적으로 수립할 수 있음 | 경쟁사 기술동향을 잘 알고 이에 대한 대응방안을 제시할 수 있음 |
기술기획 | 제품표준 설정 및 관리능력 (Development Strategy Planning) | 개발 제품 및 개선 제품에 대한 품질 관리 표준을 설정하고, 이를 효율적으로 관리할 수 있는 능력 | 신제품 개발 시 효율적 제품 품질 관리 표준을 설정할 수 있어야 함 | 기존 제품 개선 시 제품 품질 관리 표준을 변경할 수 있어야 함 | 설정 표준을 체계적으로 관리하고 지속적으로 공유하여 활용할 수 있도록 함 |
기술기획 | 비즈니스 마인드 (Business Mind) | 회사의 이익창출과 고객만족을 추구하는 관점에서 지식과 기술을 적극적으로 활용하여 최적의 사업적 선택을 함 | 고객의 니즈를 이해하여 자사의 장단기 수익창출에 연결시킬 수 있는 방안을 제시함 | 합리적인 비즈니스 결정을 위해 전문적 지식과 기술 또는 전문가 등 다양한 방법/자원을 효과적으로 활용함 | 자사와 고객이 함께 win-win 할 수 있도록 조직 비즈니스 프로세스의 구조를 설계함 |
제품개발 | 고객니즈분석력 (Customer Needs Analysis) | 내/외부 고객의 니즈를 정확히 파악하여 업무 및 시스템에 반영 | 내/외부 고객에 대한 피드백과 모니터링을 통하여 고객 요구를 파악하고 분석하여 이를 정책결정에 반영함 | 변화하는 고객 및 현업의 욕구를 예측하고 대응 전략을 마련하여 업무프로세스를 개선함 | 문제점 파악 및 개선방안 작성을 위하여 외부 고객 및 내부 관계자들의 의견을 지속적으로 확인함 |
제품개발 | 제품평가능력 (Product Evaluation) | 제품 개발 및 개선 업무 수행 중 도출되어지는 시험 분석 결과, 소비자 평가 결과 및 기타 문제점에 대한 해결 / 보완 및 수정을 통해 제품의 완성도를 제고할 수 있는 능력 | 제품개발 및 개선 결과에 대해 분석할 수 있어야 함 | 분석 결과에 대한 상관성을 해석하여 개선 방향을 도출할 수 있어야 함 | 개선 및 보완 작업을 수행하여 개발 제품의 완성도를 제고할 수 있어야 함 |
기술개발 | 고객니즈분석력 (Customer Needs Analysis) | 내/외부 고객의 니즈를 정확히 파악하여 업무 및 시스템에 반영 | 내/외부 고객에 대한 피드백과 모니터링을 통하여 고객 요구를 파악하고 분석하여 이를 정책결정에 반영함 | 변화하는 고객 및 현업의 욕구를 예측하고 대응 전략을 마련하여 업무프로세스를 개선함 | 문제점 파악 및 개선방안 작성을 위하여 외부 고객 및 내부 관계자들의 의견을 지속적으로 확인함 |
- | 상품개발 및 관리 (Product Development & Management) | 상품이나 서비스에 대한 고객의 요구사항 및 환경변화를 지속적으로 반영하여 수익을 극대화할 수 있는 상품을 개발하는 능력 | - | - | - |
- | 신기술정보확보능력 | 식품, 의약품, 화장품 개발 및 제조 등에 필요한 R&D관련 신기술, 노하우 등의 습득능력 | - | - | - |
- | 컨설팅 (Consulting Skill) | 문제를 진단하고 발전적인 해결방안을 모색하여 내/외부 고객 및 경영자들에게 적시 적절하고 설득력 있게 권고/제안함 | - | - | - |
- | 창의성 | 고정관념에서 탈피하여 문제의식을 갖고 새로운 방법 및 아이디어를 도출하여 이를 구체화시켜 가치를 창출함 | - | - | - |
- | 구매선 최적화 능력 | 원가절감을 위하여 고품질, 저가의 제품 및 서비스를 공급해 줄 수 있는 최적의 국내외 Supplier를 발굴하는 능력 | - | - | - |
- | 상황판단 및 대처능력 | 업무관련 문제를 규명, 분석, 체계화하여 근본원인을 파악하고 최적의 해결방안을 도출하여 적기에 실행함 | - | - | - |
- | 설비유지관리능력 | 통신설비, 기계, 전기 및 자동화 설비에 관한 점검을 통하여 안전하게 사용할 수 있도록 유지관리 하는 능력 | - | - | - |
- | 성과목표관리능력 | 수립된 계획을 달성하기 위하여 지속적인 관리를 하며 달성한 성과를 정확히 평가할 수 있도록 관련 System을 기획, 관리, 운영하는 능력 | - | - | - |
- | 시설유지관리능력 | 시설, 설비와 관련된 기술을 바탕으로 관련법령을 이해하고 준수하면서 시설물을 관리하는 능력 | - | - | - |
- | 원가분석관리능력 | 제품 원가 영향인자에 대한 이해와 원가분석 기법을 활용하여 원가를 효율적으로 분석,관리하는 능력 | - | - | - |
- | 계약목표관리능력 | 제품을 안정적으로 조달하기 위하여 제품생산과 관련한 제반 계약을 체결하고 적절하게 관리하는 능력 | - | - | - |
- | 목표관리능력 | 업무 목표달성을 위해 시간 및 인적/물적 자원을 효율적, 효과적으로 계획하고 배치하며 , 현업조직을 합리적이고 효율적으로 관리하는 능력 | - | - | - |
- | 시장 통찰력 (Market Insight) | 비즈니스나 조직에 영향을 미칠 수 있는 현재와 미래의 시장 동향, 소비자/고객 정보, 환경 변화, 트렌드 자료 등에 대한 지식을 감지/예측하여 업무에 적용함 | - | - | - |
- | 시장정보분석력 (Market Data Analysis) | 여러 방법과 경로를 통해 주요 시장의 추이 관련 자료를 수집하고, 사업관련 핵심 정보를 Screen하여 활용하는 능력 | - | - | - |
update 24.09.02. by Seoyoung