인사·조직 (HR)
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직무평가 개요

직무평가 정의

직무평가(Job Evaluation)란 조직 내에서 각각의 직무가 지니고 있는 상대적 가치를 평가하는 것으로, 향후 직무중심 인사관리를 위한 기반이 됩니다.
조직 내 다양한 직무들의 상대적인 가치를 평가하는 것입니다.
직무평가는 조직 내에 존재하는 다양한 직무(Job/Role)들이 갖는 중요성과 난이도, 위험도, 그 결과 내용의 가치와 그 직무를 수행하고 있는 조직원들의 질적, 양적, 상황적 조건들의 상대적인 가치를 비교·분석하는 체계적인 평가 과정입니다.

직무평가 목적

직무평가를 통해 직무관리 기준을 명확화하여 조직 내 직무의 역할 및 책임을 명확화 하고, 직무 가치 중심의 인사제도 운영, 평가 및 보상 기준을 명확하게 하는 것입니다.
직무관리 기준의 명확화와 직무중심 보상제도의 기반을 마련하는 것입니다.
직무평가 목적은 직무별 역할과 책임 명확화, 직무등급 설계, 평가 및 보상기준 마련으로 볼 수 있습니다.

직무평가 방법

직무평가 시 고려사항으로는 직무수행자가 아니라 직무 자체를 평가하는 것입니다.
직무평가 방법은 평가대상 직무 확정 - 직무평가 방법 및 요소 선정 - 직무평가 실시 - 직무등급 결정으로 이뤄 집니다.

기대효과

직무평가는 조직 내 직무들의 상대적 가치를 분석하는 체계적인 평가과정으로, 직무가치에 따른 인적자원 관리를 통해 보상의 내적 형평성을 증대시키고 조직관리의 효율성을 제고할 수 있습니다.
직무평가는 조직관리의 효율성 제고 및 보상의 내적 형평성을 증대시켜 줍니다.
자료 다운받기
06 직무관리_직무평가 개요.pdf
486.4KB
update 2024.05.22 by Sora Kim