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직무평가 요소

직무평가 요소 선정

1. 직무평가 요소

개별 직무에서 요구되는 Know How, Problem Solving 및 Accountability등 세 가지 측면에서 총 8개 기본 요소들의 수준을 측정합니다.

2. 직무평가 요소 선정

직무평가 요소 Pool을 제시하여 평가요소 별 중요도에 대한 설문을 진행하여 최종 평가요소를 선정할 수 있습니다.
직무평가 요소 Pool 가운데 직무와의 연계성, 측정 가능성, 이해가능성, 내부 의견조사 결과에 따른 선호도 및 타 기관 활용여부의 관점에서 종합 검토하여 평가요소를 선정합니다.

3. 직무평가 요소 정의

선정된 직무평가 요소는 조직 내 모든 직무에 평가 요소로 활용될 수 있도록 그 정의가 범용적으로 설정되어야 합니다.
직무특성을 고려한 평가 요소별 정의서를 도출하여 평가의 오류를 최소화 합니다.

4. 직무평가 요소 척도(Level) 선정

각 직무평가 요소는 평가척도의 정의가 명확하게 설정되어, 평가자가 척도 별 정도의 구분이 가능한 수준이어야 합니다.
세부 평가 요소별 평가영역 및 고려사항은 다음과 같습니다.
노하우(Input)
문제해결(Throughput)
성과책임(Output)

5. 직무평가 요소 가중치 설정

직무평가 요소 가중치 설정 방법은 AHP 기법과 직무전문가 의견조사 방법이 있습니다.
분석적 계층화 과정법(AHP)은 의사결정의 문제가 복수의 평가기준으로 이루어져 있는 경우, 평가 기준들을 계층화하여 그 중요도에 따라 가중치를 설정하는 다기준 의사결정 기법입니다.
직무평가요소 별 중요도에 대한 설문을 진행하여 점수를 도출하고, 각 요소가 차지하는 점수의 비중에 따라 가중치를 배정하는 방법도 있습니다.
평가요소 간 가중치에 따라 만점 기준을 정립한 후, 각 레벨 별 점수를 차등 설정하여 배점표를 마련합니다.

6. 타기관 직무평가 요소별 가중치 예시

A사 사례
B사 사례
C사 사례
자료 다운받기
09 직무관리_직무평가 요소.pdf
1605.3KB
update 2024.05.22 by Sora Kim