인사·조직 (HR)
home

직급/호칭 체계 벤치마킹

직급/호칭 주요 Trend

국내 주요기업은 업의 특성, 조직문화를 고려한 직급/직함을 운영 중이며, 직함 적용기준으로 조직내 역할이 강조되고, 기업 별 니즈에 따라 대내외 직함을 분리하여 운영하는 등의 경향이 있습니다.

직급/호칭 유형별 운영 사례

1. 직군별 직위 운영 사례

직군별 직위 분리를 통해 업무 효율성과 조직 내 역할 분담을 명확히 하며, 유연한 인력 운용과 조직문화의 다양성을 추구하고 있습니다.
B사도 A사와 마찬가지로 직위를 직군별로 구분함으로써 직원들의 전문 영역에서 깊이 있는 지식과 기술을 개발 하고 있습니다.

2. 직급/호칭 회귀 사례

C사는 기존에 간소화된 호칭을 사용하다가, 연공에 대한 조직문화를 바꾸지 못해 내재화에 실패하여 다시 기존의 호칭으로 회귀한 사례입니다.

3. 직급/호칭 간소화

수평적 소통, 창의적 아이디어 활성화를 목적으로 간소화된 직급/직함을 운영하는 기업 사례 입니다.
D사는 수평문화를 위해 설립 초기부터 영어 호칭을 도입해 사용하고 있으며, 직책과 상관없이 동일하게 불리며 조직장들도 동일한 환경에서 업무를 하여 호칭 뿐만 아니라 환경도 수평적으로 조성하였습니다.
직무등급은 직무가치를 반영하고, 호칭은 ‘님’으로 통일한 사례 입니다.
자료 다운받기
04 직급_승진_직급 및 호칭체계 벤치마킹.pdf
715.4KB
update 2024.06.10 by Sora Kim