인사전략의 역할
회사의 인사전략은 전체 HR 시스템의 방향성을 수립
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인사전략과 HR제도의 연계
인사시스템 구축 Activities
인사전략의 수립방향 결정 Framework
Solution Cube를 이용해서 현재 인사 부문의 현상을 진단하여 As-is 좌표를 설정해 보고, 인사혁신의 결과 향후 약 3년 이내에 도달해야 하는 To-be 지향점을 결정하여 인사 전략의 방향성 (HC Direction)을 설정할 수 있음
Solution Cube는 인사 전략 수립의 방향성(Human Capital Direction)을 결정하기 위한 Framework로서 Value Model, Operational Architecture, Deal의 3개 요소로 구성됨
1.
Value Model
인사가치체계(Value Model)는 채용, 평가, 승진, 보상 등 제 인사시스템의 근간 을 이루는 가치 기준 및 체계를 말하며 인사가치체계의 종류에 따라 인사시스템의 구체적인 모습이 달라짐
2.
Deal (Employment Relationship)
직원 관계(Deal)는 회사가 직원에게 바라는 기대와 직원이 회사에게 바라는 기대와의 관계 즉, 회사와 직원과의 관계(Employment Relationship)이며 이에 따라서 인사시스템의 구체적인 모습이 달라짐
3.
Operational Architecture
인사 운영상 분권화 정도와 인사서비스의 다양성 정도에 따라 아래와 같이 인사운영체계(Operational Architecture)의 옵션을 설정할 수 있음
사람중심 & 직무중심 인사철학
