성과급제도 유형
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성과급 제도는 다수의 유형이 존재하며 직무 및 동종업계 Market practice 등을 고려한 성과급 제도를 선택·적용해야만 성공적인 제도 운영이 가능합니다.
변동성과급 제도 설계
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변동성과급 Group을 차별화 하여 Cascading형 Target Incentive를 도입 합니다.
1. Target Incentive 개념
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개인 Pay Mix에 따른 Incentive Target을 설정하고, 조직, 개인의 성과목표 달성도를 반영하여 인센티브를 지급 받는 제도 입니다.
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Cascading(폭포)형 변동성과급은 개인의 변동급을 조직성과에 강력하게 연동하여 보상규모가 조직성과에 의해 영향을 많이 받도록 하는 제도 입니다.
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Cascading형 변동성과급은 평균성과를 기준으로 하여 재원 규모를 예측 한 뒤 변동성과급 Target 대비 지급률에 본부, 팀, 팀원 별 조정계수를 반영하여 개인별 최종 지급 금액을 결정 합니다.
2. 변동성과급 Group 차별화
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조직 성과창출에 공헌하는 방식과 조직 성과창출에 대한 책임을 기준으로 Pay Group을 설정 합니다.
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우수성과자에 대한 보상경쟁력 확보 및 보상을 통한 직원의 동기부여를 극대화하기 위해 추가재원을 마련하고 개인평가결과에 따라 지급률을 차등 적용 합니다.
3. 변동성과급 운영
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단기적으로 변동성과급 운영 예시는 다음과 같습니다.
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update 2024.06.03 by Sora Kim